欢迎您来到赵楼煤矿!
您的位置: 赵楼煤矿> 党建领航> 赵楼先锋>

澳门银河官网

澳门银河官网 作者: 2018-11-13

    当时光迈入2015年的新春之后,无情的市场带给煤炭企业的不是温暖和鲜花,而是持续加剧的寒流和飓风!全国95%以上的煤炭企业陷入严重亏损的漩涡而苦苦挣扎,而在产能高达400万吨的兖煤菏泽能化公司赵楼矿,却是一番兴盛的创业景象,全矿产销两旺,盈利增幅遥遥领先于兖矿煤业公司的各兄弟矿井。对此,矿长郭念波感慨万分:“全矿能取得如此之高的盈利业绩,选煤中心依托国内最先进的浮选生产技术当立创效首功。中心主任李红强带领他的技术团队擦亮了技术创效的品牌,功不可没!”

打开技术创业之门

适中的身材,沉稳的个性,文雅的举止,严谨的话语,秀气的眼镜下那深邃、机敏的目光……他,就是刚过不惑之年的李红强。

1996年毕业于淮南矿业学院选矿本科专业后,他便埋头工作于兖矿,一直从事洗煤技术工作。

在现场,在路上,在会议室,在办公室,在技术创新工作室……每天都是他那特有的紧张思考和忙碌的身影,以致熟悉或不熟悉他的人都会本能地生出几多敬佩,而不忍心上前打搅他。

在赵楼矿,作为全矿唯一毕业于选矿专业、从事洗选技术工作经验最为丰富、身兼矿副总工程师、选煤中心厂长、总工程师、党总支书记、劳模创新工作室首席专家等数职的李红强,无疑当是全矿工作最忙的人。

2006年4月,不甘平庸,心头永远激荡着火一般创业激情的李红强,抓住新的创业机遇,他坚决地放弃了在兖矿本部舒适的工作和生活,主动请调来到兖矿实施对外开发建设、各方条件极为艰苦的菏泽能化公司,任工程技术部副部长、选煤中心技术部部长,主管赵楼矿选煤中心的筹备开发建设。一路走来,他几乎没有过个人的固定假日和休班时间,任何一个生产环节出了难题,他总会在第一时间赶到,问题不从技术创新的高度解决,他决不放过……

从参与设计产能400万吨赵楼矿选煤中心的建设方案之时起,他即瞄准代表着国内外行业最先进的选煤技术进行规划论证,他把建设国际先进、国内一流的优质、高效、洁净、节能、环保、本质安全型现代化选煤中心作为自己的光荣使命和一切工作的准则,全身心地投入到施工图纸设计审核和施工管理工作中。面对业界的专家和权威部门的技术方案,不迷信、不盲从,他精确地核实每一条数据,反复对比,优中选优,用周密的思维和科学的证据说话。2006年12月底,他发现设计院设计的重介质回收系统所占面积过小,选煤用的弧形筛的选型也不合理,当下,他立即叫停施工,连夜查阅资料,反复进行验算,自己重新设计出新的方案,第二天,他顶着寒风,又赶赴山东科技大学、中国矿业大学查阅资料,听取专家教授们的指导意见,最后完全证明了自己设计的正确,他才连夜赶回矿上,至此,他已连续奔忙了两天两夜。正是凭着这股工作拼劲和过硬的专业技术,他先后及时发现了20多处较严重的图纸设计错误,并及时提出修改施工图纸设计建议120余项,全部得到设计院的采纳。由于采取了有效的改进措施,不仅避免了两千余万元的重大施工建设损失,更是从技术的源头上消除了选煤中心投产后的低效高耗等后遗症。

受当时技术和设备相对落后的限制,探索应用先进的洗煤生产技术之路,必然要一个从实践走向成熟的过程。极有长远发展眼光的李红强完全摆脱了传统落后的跳汰式洗煤建设模式的束缚,他在新兴的赵楼矿选煤中心设计施工中,将扩展洗选生产能力和逐步升级到全浮选生产工艺流程完美地融合一体,从而铸就了坚实的技术创效基础。

2009年3月28日,凝结着李红强赤诚的事业追求和心血的新式选煤中心,历时两年半的紧张施工,一次性试车运行成功,实现了与矿井建成后同步试生产的目标。

在骄人的业绩前面,李红强感受更多的是职责,是更高的追求!他紧盯洗煤技术的发展走向,针对升级全浮选生产工艺的进程中存在的难点难题,他倾尽全力地组织技术攻关,到2014年底,他累计带头组织完成《1/3焦煤高产高效洗选工艺及全集成自动化控制技术》、《重介悬浮液密度自适应系统》等三十余项技术革新成果,并荣获澳门银河官网及省级科学技术奖和科技进步奖,其中,《在线可调溢流管的重介质旋流器》、《一种在线可调的底流口及旋流器》荣获实用新型国家专利。

正是依靠着这些强大的技术攻关效能,李红强所主持的赵楼矿全浮选技改升级工作一直走在澳门银河官网的领先位置。澳门银河注册领导的密切关注,备受鼓舞的李红强,全身心地扑在全浮选工艺技术的改造工作中。艰苦的付出,终于收获了丰硕的果实。2014年1月,李红强带领他的团队,全面完成了选煤中心的全浮选技术攻关改造任务,创建成澳门银河官网第一座实现全重介、全入选、全浮选生产的“三全”选煤中心,引来众多兄弟矿井不断前来取经学习。当年洗选精煤24.3万吨,仅将过去洗选加工过程形成副产品的大量煤泥中存留的精煤全部浮选出来,全年直接增创效益1.2亿元,同时破解了处理煤泥费工费时、污染环境严重的老难题,并使建成投产仅5年的赵楼矿一步跃升为兖州煤业公司最大的利润增长点。  

 多重角色的完美担当

走近不惑之年的李红强,在不同的地点、甚至在在不同的时间,他都会给人带来不同的魅力和感觉。

晚间,在办公室或是宿舍里,那是他基本固定的专业学习、课题研究和查阅资料的时间。这时,他最不愿有人打扰,他时常一忙就是半夜。

每天巡视现场工作时,他有着一双火眼金睛,严肃得似乎不近人情,任何生产运行的隐患问题,都逃不过他那一听、二看、三检测这三大关口。

作为中心主任,他极善知人善用,何人适合何种岗位,他给定出可行的目标,压上适中的担子,让每个员工都深感学有所用,尽展个人的特长。

他主持制定严格的厂规厂纪,他首先请全厂职工监督他执行,有的职工想混班混岗,甚至托人讲情照顾,可到他这里,门都没有。

作为选煤中心的一名员工和党总支书记,他的一言一行都在实践着正派做人、公道做事、高扬时代进步主旋律的准则。全厂三百多名职工,谁家有困难,谁的思想有情绪,谁的工作受到了批评和处分,他几乎都想在心里,及时靠上前去交流谈心。哪怕在工作岗点上,他的一句真情鼓励的话语,也使人倍感温暖。

在组织现场技术攻关和处理急、难、险、重的生产任务面前,他的镇定指挥、讲求科学应对的清晰思路,他的实干示范,手把手地传授技术技能,这使大伙的畏难情绪一扫而光,深感跟着李厂长是干难活不难,即长见识又长能耐,拥有一种让人兴奋、快乐的成就感。2013年12月初,针对用人工更换选煤旋流器系统每次费时4个多小时,全厂需停产,又不安全的问题,他与山东科技大学联合设计出一种全新的《无压三产品旋流器——在线可调式的技术改造》方案后,当即带人进行了七天的现场调整测试,然后他爬上二十多米高的机房,组织更换和安装旋流器设备会战,仅用十个小时便恢复了正常生产,这种先进的的旋流器投入使用后,可直接通过专用线路控制,根据煤质的不同变化进行调整生产方式,极大地提升了选煤生产效率,每年可创效近千万元。会战结束后,职工们自豪地感叹:“我们完成了这样高技术的设备安装工作,往后什么难活也不怕了!”

对于个人所肩负如此之多、如此之重的职责,李红强极是感慨:“一个人的水平再高、能力再大也是有限的,能否实现真正意义上的技术创效,关键要靠一支有着高技能、高素质、高度敬业作风的团队去支撑!一名真正合格的技术管理者,不能看他个人的头衔多高,而是要看他能否带动整个团队学以致用、共同应对技术创新的挑战、不断提升整个团队的实战水准,抓牢科技创新创效的主动权!”

实战中练就人才队伍

透过李红强那严谨的工作作风和特有的沉稳个性背后,人们感受到的是他那火一般的创新工作激情。

在他的思维世界里,永远奔腾着技术创新的浪花,他将不懈的探索设计成一个个技术创新课题,同步组建起了一支规模不断壮大的技术创新团队展开攻关。他从当初带着几名生产技术骨干成立技术攻关改造小组起步,几年下来,他紧贴洗煤生产一线现场,带人先后解决了上百个技术创新课题,在实战中练就了一支汇聚着各种专业特长的技术型与技能型人才队伍。

2008年大学毕业来厂的王云鹏,勤奋好学,李红强着力培养,他按计划先是安排王云鹏到全厂的机修、电修、生产等各个车间,进行多工种的学习锻炼,同时为他布置了具体的学习实践任务,不断督促指导。几年下来,王云鹏先后跟着李红强参与并完成了十多项重大的技术革新攻关,成为了即善动脑思考、又善动手操作的“双料”技术骨干人才。

这支技术团队经建厂8年的科技创新实践的历练,他带人所取得的《重介质悬浮液密度调节自动系统》、《选煤中心洗水闭路循环的控制》等三十余项关键性的科技创新攻关成果,使整个选煤中心的技术改造工作稳步走在了国内洗煤专业的领先行列,所取得的丰硕科技创新成果受到了兖矿澳门银河注册及省各相关部门的高度好评和嘉奖。

2014年5月10日,兖煤菏泽能化公司首个以实名命名的专业技术创新工作室——“李红强劳模创新工作室”正式挂牌成立。这个技术创新工作室集中了菏泽能化公司洗煤专业的技术精英和管理人才,共有17人,其中有高级工程师3名,工程师8名,助理工程师4名,高级技师和技师各1名。工作室配置了高性能电脑、模拟操作系统等先进的设施和设备。依托相关部门的通力支持,李红强带领他的工作室技术团队如虎添翼,厚积薄发。他们秉承以科技为先导、以人为本、精益求精的科技创新理想,全面致力于产、学、研一体化的技术创新、研讨攻关,最大化地将技术创新创效与生产实践进行无缝对接。

工作室成立仅一年多时间,便已取得6项重大的科技创新成果,获得了4项国家发明专利,直接或间接地创造了超过亿元的经济效益。其中,《1/3焦煤高产高效洗选工艺及全集成自动化控制技术》的研发和成功应用,使选煤中心的生产系统实现了远程监控及多种工艺参数在线的高精度自动适应控制,从根本上改变了以往传统的靠人工手动控制的落后模局面,并极大地提升了选煤中心的生产能力和的安全保障系数,同时大量地减少了岗位人员的配置。此项技术创新成果当年荣获全国煤炭科协表彰大会一等奖,在众多的兄弟煤矿选煤中心迅速得到了普及应用。

志存高远、眼光独到的李红强,把劳模创新工作室所取得的每一项创新成果,都作为新的创新工作的起点。他充分利用工作室人才集中、设施先进的优势,走出厂门,面向全矿安全生产存在的难点难题,进行周密的选项、论证,展开技术攻关。《矿井急倾斜巷道行走助力系统》的成功研发使用,解决了井下急倾斜巷道人力行走缓慢的困难;《高温矿井热害防治关键技术研究与实践》的应用,解决了井下工作面常年被高温热害困扰的安全生产老难题,获得了山东省人民政府科技进步二等奖。

年轻的李红强劳模创新工作室充满着勃勃生机,工作室以骄人的科技创新成果,蜚声于澳门银河官网内外,成为了澳门银河官网一张光彩四射的技术创新创效名片。

实践中探求学术新天地

研析、求知、述著,这,在极其繁忙的日常工作之余,几乎占据了李红强所有的业余时间,连周末陪家人去野外看看风景竟也成了一种奢求。

来到李红强的家中、办公室和矿上的宿舍里,那简直就是一片书的世界、知识的天地。在他这里,几乎汇集了国内洗煤专业最新的科学信息资料和学术著作。中文的,英文的,一本本的学习笔记,一摞摞的设计图纸和草稿,毋庸置疑,这其中浸满着李红强多少辛劳的汗水和心血。

在创新工作室的研讨会上,在日常业务学习的课堂上,在落实新工艺技术的现场论证会上,作为主持者和指导教师的李红强是那样的激情满怀,又是那么的循循善诱,使全场的气氛充满着热烈、渴望和兴奋。

二十载的矿山技术生活,二十载的辛勤探索和耕耘,二十载的心血凝聚和回报,李红强在洗煤技术理论研究上收获了丰硕的果实:2013年3月,中国矿业大学出版社出版了他的学术理论专著《重介洗煤工艺参数智能控制》,他编著的《选煤中心安全技术培训教材》系列丛书由山西科学技术出版社出版,他归结个人的技术创效成功经验而撰写的《赵楼矿选煤中心降低介耗的实践》、《选煤中心运输设备的优化与改造》、《选煤中心信息管理系统的设计与实现》等数十篇论文分别在《洗煤技术》、《煤炭工业总工程师论坛》等国家级学术刊物上发表,极好地起到了指导和技术创效的双重作用。

深深扎根于兖矿这片火热的创业沃土,李红强选准了技术兴业创效的人生奋斗目标,二十年如一日的艰苦跋涉,无怨无悔,淡泊名利,只求报效。为此。他多次谢绝了知名大公司的高薪聘请,婉拒了定居北京工作生活等优厚待遇。

他以突出的技术理论创新业绩、骄人的技术创新成果、高效的技术团队管理工作模式,验证了技术进步的力量,实现了技术攻关成果到创效应用的完美统一,同时,更是证明了自我的人生价值。多年来,他被兖州煤业公司首批命名为“李红强式精煤除杂操作法”,先后荣获澳门银河官网劳动模范、优秀共产党员、专业技术学科带头人、山东省十佳选煤中心厂长等三十余项荣誉称号,并受聘为山东省建设工程评标专家、山东省煤质洗选加工专业委员会执行委员,成为了当今兖矿人所为之骄傲的技术创业创效明星和享誉全国的洗煤技术专家。

面对鲜花和掌声,李红强感受到的是矿山的培养和厚望,是压力,更是推动新一轮技术创业的巨大动力。

他坚毅的目光瞄向了更为先进的洗煤技术攻关目标!

在新的创业大潮面前,他将有着怎样的作为和建树,人们在期待着,兖矿的百里矿山在期待着, 火红的科技创业时代在期待着……


编辑:编辑